Poslovno savjetovanje i upravljanje projektima
Poslovno savjetovanje i upravljanje projektima
Za sve tvrtke koje žele proširiti svoje poslovanje na tržištu Hrvatske, Slovenije, Jugoistočne Europe i Europske unije. Pored poslovnog savjetovanja, naš tim može ponuditi i usluge poslovnog zastupništva za klijente koji tek započinju s poslovanjem na tržištu Jugoistočne Europe i nisu trajno prisutni u Hrvatskoj, Sloveniji ili drugim članicama EU. Možemo vam ponuditi našu stručnost i pomoć u vašim maloprodajnim i veleprodajnim djelatnostima, pri pregovaranju sa dobavljačima i distributerima, pri poslovima s nekretninama i rješavanju administrativnih zahtjeva, kao i pri marketinškim kampanjama.Bez obzira na vrstu industrije, upravljanje projektima, koje je temeljni skup suvremenih poslovnih vještina i znanja, danas je postalo jedan od najvažnijih alata za poslovni uspjeh poduzeća. Cilj nam je tvrtkama pružiti cjelovite usluge upravljanja projektima i organizacije poslovanja.
Situacija na tržištu zahtijeva da svaka moderna tvrtka ima određenu razinu pristupa upravljanju projektima u poslovanju i ljude koji je mogu izvršiti. Bez obzira na to žele li zadržati svoje pozicije ili imaju imperativ rasta, tvrtke se suočavaju s poteškoćama u upravljanju svojim poslovanjem i resursima. Često je uvid u stanje cjelokupnog poslovanja težak, a sam posao kaotičan. Klasična organizacija i raspršeni poslovni podaci ne pružaju pravovremene informacije za upravljanje na strateškoj i operativnoj razini. "Šuma" informacija u današnjem okruženju, obično dovodi do loših poslovnih odluka.
Poslovno savjetovanje i upravljanje projektima na razini cjelokupne korporacije omogućuju da izvršni menadžment i svaka organizacijska jedinica zadobiju orijentaciju koja će osigurati učinkovitost i izvršavaju projekte na način koji je u skladu sa strateškim ciljevima kompanije. Tvrtke koje koriste ove principe u stanju su znatno smanjiti operativne troškove i pritom uvećati produktivnost, kao i unaprijediti svoj položaj u tržišnom natjecanju ostvarivanjem bržeg povrata na investiciju u svojim projektima.
Matija Fontana
Matija ima mnogo godina iskustva u vođenju raznih startupa, predstavljanju međunarodnih kompanija u Jugoistočnoj Europi, brojnim projektima s nekretninama, marketingu i sektoru potrošačke elektronike.Začetnik je koncepta virtualnog ureda u Hrvatskoj i predvodnik ideje novog i suvremenog načina poslovanja kroz koncept virtualnih organizacija koji značajno smanjuje poslovne troškove i povećava fleksibilnost. Ta metoda poslovanja također minimizira izloženost kompanije konstantnim promjenama na tržištu na način da se kompanija prilagođava potrebama tržišta u realnom vremenu, umjesto da, držeći se tradicionalnog oblika poslovanja, mora izdvojiti znatna sredstva za inicijalne i operativne troškove prije nego što uopće uspije obaviti ikakav posao. Virtualni ured je pak, kao kolaborativna mreža, efikasan i fleksibilan.
Denis Delogu
Denis Delogu donosi Virtual Office timu preko 20 godina svog iskustva. Denis je bio suosnivač i menadžer nekoliko kompanija na području upravljanja projektima, menadžmenta, obrazovanja i prodaje, u građevinskom i ugostiteljskom sektoru. Bio je i gost predavač na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci gdje je predavao Menadžment građevinskih projekata.Stekavši veliko međunarodno iskustvo kao projektni menadžer na vodećim projektima u Švicarskoj, Italiji, Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Hrvatskoj, fokusirao se na organizacijske i financijske aspekte vođenja i razvijanja projekata kako bi mogao osigurati najbolja i najisplativija poslovna rješenja koja će odgovoriti na potrebe klijenata. Njegovo veliko poslovno iskustvo pokazalo mu je su timski rad i adekvatno organizacijsko i financijsko planiranje od najveće važnosti za uspjeh svakog projekta i da osiguravaju dugoročno i održivo poslovanje.